在08年之前,未來的藍圖應該是:
提早畢業 --> 當兵 --> 出社會 --> 名校MBA --> McKinsey --> 坐擁高薪
好像有點作夢、但是我相信我辦的到。
在08年之後,如今變成:
創業 --> 延畢 (or 讓合作的公司申請研發替代役) --> 三年是底限 --> 名校MBA --> 用不同的思維回到團隊中
夥伴的重要性!
在這幾年大學以及研究所的洗禮,我一直都是甚麼都想要,也可以說是什麼都沒有方向的一個人。行銷還不錯、策略聽起來挺酷的、管顧業很帥耶!HR不是很夯嗎?造就了我在商科各領域都有碰一點碰一點的跡象,對於未來、也只想從業務幹起,先學經驗、累積人脈,找一份薪水不錯的職位待待就好 (依照我們所上以及自己經歷的評價,出社會應該也是有個四到五萬的起薪才是。) 但是我找不到自己的熱情在哪。
直到認識了Steve跟Deduce,現在一頭栽進去創業的環境當中。
我才赫然發現,我的熱情,來自於夥伴在腦力激盪的過程當中所產生的化學變化!
我才驚覺,我要的,是一樣屬於自己的東西!
一切都來自於 成就感
價值的呈現
人活在世界上,不就是尋找一份價值、一份認同感、一份歸屬感?
對我尤其是。
正如meeya執行長Tony所對我說的一句話:如果沒有人作,為什麼不自己動手作?
正如i-True的REX說的:人生最開心不是坐擁千萬年薪,而是沒有薪水領卻還有一堆優秀的夥伴陪在你身邊。
這兩樣是我現在所擁有的。
我想要作些事情,是以後不會後悔的。因為一向都不是喜歡循著規矩來走的人,能有一群特別的夥伴,他們或許不是最優秀、但卻是會讓你感到安心,就是一種,夥伴就是你的全部。
所作的東西會不會成功,其實我並沒有太在意。我真正珍惜的、是還在年輕的這段期間,是透過彼此信念,一起交集在某一件有願景的事物當中,那才是會值得一輩子回憶的東西。
而這樣唯獨夥伴才能讓你感到自身的價值,是獨一無二的!
2008年8月28日 星期四
2008年8月22日 星期五
Night Life Information Platform

這是一個很早的概念,三年前成為夜生活族群的一員,就開始萌芽的想法。
- 為什麼夜生活總是缺咖?
- 包廂一定要透過公關或是電話訂位? (不認識公關的,還得要找有認識的朋友幫忙)
- 夜生活總是連結著alcohol、sex、and good looking?
- 是不是有個方式可以輕易且安全的與所有這個族群的朋友作連結?
到現在跟著兩位 (Steve、deduce)對Community (or Social Networking) 很有想法的創業夥伴,才發現了有它的可行性在。加上有meeya執行長Tony的支持,開始商討如何將這個平台與meeya手中龐大學生族群作一個結合,並且製造快速的正向現金流、是我們目前亟欲思考的。
不可置喙的,如果Community的概念出發,這個平台最終核心價值會從match system出發。也打算取代ptt當紅的wanted、alltoghter版,成為台北夜生活資訊整合的唯一平台。
目前的concern如下:
- 如何讓店家以及相關製造商買單 (前期會先推出某部分小功能,把PV以及member衝高,作為bargaining的能力?)
- 網站走向是要走向 it is so fun或是營利導向? (有時候會成為trade-off的dilemma)
- 平台當中的event要透過怎樣的方式才可以不斷吸引流量?(如果以交友為基準,是不是又會和facebook、meeya等網站重疊?)
- 這個平台的進入障礙在哪?(其實沒有甚麼特別的技術成分,還是說只要這個構想是先搶先贏?因為累積了固有會員?)
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